In de rol van projectleider voel ik me als een vis in het water, zeker als de inhoud complex en uitdagend is. In mijn aanpak is ruimte voor de belangen van de verschillende deelnemers of samenwerkingspartners. Meestal zet ik eerst de grote lijnen uit om daarna systematisch toe te werken naar het resultaat.

Bij projecten waar communicatie erg belangrijk is om goede resultaten te bereiken, is het voor mij een feest om ook projectleider te zijn. Bij het opzetten van het project neem ik namelijk meteen ook de meest aangewezen communicatieaanpak mee. Het bereiken van doelgroepen is daardoor sterker gewaarborgd.

Bijvoorbeeld: in achterstandswijken heeft het vaak meer zin om persoonlijk de bewoners buiten op straat uit te nodigen voor een gesprek, dan een brief door de brievenbus te doen voor een bijeenkomst in een zaaltje. ‘Persoonlijk en mondeling’ werkt vaak beter dan ‘formeel en schriftelijk’. Ik heb gemerkt dat deze aanpak bij allochtone maar ook bij autochtone bewoners beter aanslaat. 

Verschillende malen heb ik projecten geleid met veel oog voor communicatie. Ik werk daarbij graag en intensief samen met betrokken partijen zoals woningcorporaties, politie, welzijnswerk en gemeentelijke diensten.

Project Binnentuinen Kanaleneiland (Utrecht, wijk Zuidwest)

Project Hoograven aan Zet (Utrecht, wijk Zuid / Hoograven)

Plusplan Oudegeinbuurt (Utrecht, wijk Zuid / Hoograven)

meer informatie volgt binnenkort